Canadian Managers Magazine / Winter 2024 - Issue 1, Vol. 48 / Article 1

Message from the CEO

I would like to wish the members of our association a Happy New Year.  As we head into 2024, I wanted to provide a brief update on 2023 before I highlight some of our initiatives this coming year. Membership growth in 2023 was phenomenal, with an 18% increase in individual memberships.  Our engagement efforts at the colleges and universities across Canada and internationally has been well-received and students are joining as Associate Members in increasing numbers.  Our Professional Membership (C.I.M.® and C.Mgr.®) have also seen growth with an 9% and 1% increase, respectively.  The Chapters have seen their membership numbers dramatically increase, and this provides more opportunity for local engagement and events.  We will continue to engage our corporate partners through the Corporate Development Committee.  More than just good numbers, this is a sign that we have been connecting well with our external partners, marketing our association effectively and providing value-added benefits to our members.  The coming year will see our association reach out even more and growth further.

By Dr. Matthew Jelavic, C.Mgr. | Chartered Managers Canada

 

 


Our efforts in promoting our professional development opportunities has resulted in the issuance of our first Peer Coaching Facilitator digital badges.  There has been tremendous interest in this intensive 11-week program, with a new cohort of participants starting shortly to develop the knowledge, skills, and experiential activities in three distinct roles: coach, coachee, and peer coaching facilitator.  Members have also been provided exclusive access to virtual workshops in DEI and change management in the workplace, and coaching strategies for leaders.  In 2024 we will continue to provide professional development opportunities in a variety of areas related to management and leadership, based on the feedback of our members.  The association also continues to be at the forefront of new management and leadership research and knowledge with the regular release of white papers.  Our latest white paper on DEI was very well received and we are currently working on our next timely topic.  More to follow in the weeks and months ahead!

As we move into 2024, the Board of Directors, supported by the staff and management team, will be working on the next iteration of our existing 2020 – 2025 Strategic Plan.  A new member survey will be sent out to the members in the first quarter of 2024 so that we may have the latest feedback to inform this new plan.  Your input is critical.  We need to know what works, what doesn’t and what else we can do for you.  This is your opportunity to craft the direction of your association.  Be on the lookout for communications in the next couple of months and please participate.  The more responses we get, the better we can inform our direction and create the professional association that you want.

In closing, I want to personally thank the membership for their ongoing support.  Let’s make 2024 a great year for your association!

As your CEO, please contact me any time at ceo@cim.ca


J’aimerais souhaiter aux membres de notre association une bonne année. À l’aube de 2024, je voulais faire une brève mise à jour sur 2023 avant de souligner certaines de nos initiatives pour l’année à venir. La croissance des adhésions en 2023 a été phénoménale, avec une augmentation de 18 % des membres individuels. Nos efforts d’engagement dans les collèges et les universités à travers le Canada et à l’étranger ont été bien accueillis et les étudiants sont de plus en plus nombreux à adhérer en tant qu’associés. Nos membres professionnels (C.I.M.MD et C.Mgr.MD) ont également connu une croissance de 9 % et 1 % respectivement. En outre, le nombre des membres des sections a augmenté considérablement, ce qui offre davantage d’opportunités d’engagement et d’événements au niveau local. De plus, nous continuerons à collaborer avec nos partenaires corporatifs par l’intermédiaire de notre comité de développement corporatif. Nous avons obtenu ces chiffres remarquables en établissant des liens avec nos partenaires externes, en faisant la promotion de notre association efficacement et en offrant des avantages à valeur ajoutée à nos membres. Durant l’année à venir, notre association atteindra encore plus de gens et se développera davantage.

Nos efforts pour promouvoir nos opportunités de développement professionnel ont abouti à la délivrance de nos premiers badges numériques de facilitateur d’accompagnement par les pairs. Ce programme intensif de 11 semaines a suscité un vif intérêt et une nouvelle cohorte de participants commencera bientôt à développer les connaissances, les compétences et les activités expérientielles dans trois rôles distincts : accompagnateur, accompagné et facilitateur d’accompagnement par les pairs. Les membres ont également bénéficié d’un accès exclusif à des ateliers virtuels sur la DEI et la gestion du changement sur le lieu de travail, ainsi que sur des stratégies d’accompagnement pour les leaders. En 2024, nous continuerons à offrir des opportunités de développement professionnel dans divers domaines liés à la gestion et au leadership, à la suite des commentaires de nos membres. En outre, l’association continue d’être à la pointe de la recherche et des connaissances en matière de gestion et de leadership en publiant régulièrement des livres blancs. Notre dernier livre blanc sur la DEI a été très bien accueilli et nous travaillons actuellement sur notre prochain sujet d’actualité. D’autres informations suivront dans les semaines et les mois à venir !

Début 2024, le conseil d’administration, soutenu par notre personnel et notre équipe de direction, élaborera la prochaine version de notre plan stratégique de 2020 - 2025. Un nouveau sondage sera envoyé aux membres au cours du premier trimestre de 2024 afin que nous puissions disposer de vos derniers commentaires pour éclairer ce nouveau plan. Votre contribution est essentielle. Nous avons besoin de savoir ce qui fonctionne, ce qui ne fonctionne pas et ce que nous pouvons faire de plus pour vous. C’est l’occasion pour vous de définir l’orientation de votre association. Soyez à l’affût de nos communications au cours des deux prochains mois et participez à ce sondage important. Plus nous recevrons de réponses, mieux nous pourrons orienter nos activités et créer l’association professionnelle que vous souhaitez.

Pour conclure, je tiens à remercier personnellement nos membres pour leur soutien continu. Faisons de 2024 une excellente année pour votre association !

N’hésitez pas à contacter votre directeur général à ceo@cim.ca.

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