Canadian Managers Magazine / Fall 2023 - Issue 4, Vol. 47 / Article 1

Message from the CEO

I trust this message finds you well and advancing in your professional journey. In this message, I wish to delve into a significant discussion that frequently echoes in our professional domain: the intertwined nature of management and leadership. Despite traditional dichotomies, a closer look reveals a more harmonized perspective, aligning well with our identity as Chartered Managers.

By Dr. Matthew Jelavic, C.Mgr. | Chartered Managers Canada

 

 


Drawing insights from Professor Henry Mintzberg’s book, “Simply Managing,” I found a perspective that resonates well with our ethos as Chartered Managers. Mintzberg suggests that skilled managers inherently embody the essence of leadership. He invites us to transcend conventional boundaries and embrace a holistic role where meticulous management converges with inspiring leadership.

Reflecting on our shared identity as Chartered Managers, our designation signifies more than managerial expertise; it represents our ability to blend this expertise with the energy of leadership. It’s about ensuring smooth operations within our teams while also igniting vision and aspiration, steering towards new and promising horizons.

Mintzberg’s narrative complements our professional journey, challenging traditional separations and advocating for a cohesive, integrated approach. It encourages us to value the dual roles we embody, navigating both the routine and the extraordinary with a balanced, insightful approach.

Our association extends immense value to each member, serving as a conduit for professional recognition and advocacy, alongside offering a suite of affinity benefits to enhance our professional journey. The recognition we attain as members amplifies our individual and collective credibility, bolstering our voice in the broader professional community. Our advocacy efforts continually shape a conducive environment for our practice, nurturing a culture of continuous growth, learning, and excellence.

A cornerstone of our association’s ethos is our unwavering commitment to Diversity, Equity, and Inclusion (DEI). Embracing a broad spectrum of perspectives, promoting equity, and fostering an inclusive environment are fundamental to enriching our professional discourse and practice. This commitment to DEI is not merely morally right but strategically sound, enabling us to better navigate the multifaceted challenges and opportunities of today’s dynamic professional landscape.

In line with our commitment to DEI, our association strives to provide meaningful workshops in DEI and change management. These workshops aim to ensure members stay up to date with the evolving trends and best practices in these crucial fields, further enhancing our collective competency and adaptability in navigating the complex landscapes of management and leadership.

Our engagement with student members is a vital facet of our association’s ecosystem. Student membership offers a rich avenue for budding professionals to immerse themselves in a robust professional network, gain insights from seasoned practitioners, and access a wealth of resources and learning opportunities. The interaction between seasoned members and student members fosters a symbiotic relationship where experiential knowledge is shared, and fresh perspectives are welcomed.

Further amplifying the value of our association is the active engagement with our local chapters. Engaging at the local level allows members to foster closer connections, share knowledge, and experience the practical application of management and leadership principles within our community. Local chapters serve as vibrant platforms for networking, mentorship, and collaboration, enabling members to derive tangible value and contribute positively to our collective professional growth.

It’s vital for members to actively promote their professional designations (C.I.M.® and C.Mgr.®) as a testament to their accomplishments and expertise. Showcasing these designations not only elevates your professional standing but also amplifies the recognition and influence of our association and its members within the broader professional community.

I strongly encourage members to get involved with their local chapter committees. Participating in committee activities not only enhances our local chapters but also provides a meaningful avenue for members to contribute their skills, learn from peers, and shape the direction of our association at a grassroots level. It’s a wonderful opportunity to make a direct impact, grow professionally, and foster a strong, collaborative community.

As we propel our professional dialogue within this association, I am keen on exploring these enriching perspectives in our upcoming engagements. The synergy between management and leadership, fortified by our commitment to DEI and bolstered by active local chapter involvement, opens a realm full of potential for exploration and insightful discoveries. I am thrilled about the vibrant discussions, enriching exchanges, and the breadth of insights that await as we delve deeper into this engaging discourse in our future endeavours.

I wish to extend my appreciation for your continued support and active involvement in our association. Your dedication significantly contributes to the vibrant fabric of our community, driving us forward towards achieving our shared goals and upholding the esteemed reputation of our association since 1942. Thank you for being an integral part of this remarkable journey.

As your CEO, please contact me any time at ceo@cim.ca


J’espère que vous allez bien et que vous progressez dans votre parcours professionnel. Dans ce message, je souhaite explorer un sujet important qui revient souvent dans notre domaine professionnel : le caractère interdépendant de la gestion et du leadership. Malgré les dichotomies traditionnelles, un examen plus approfondi révèle une perspective plus harmonisée qui correspond bien à notre identité de gestionnaires agréés.

En m’inspirant du livre du professeur Henry Mintzberg, Gérer (tout simplement), j’ai trouvé des informations qui font écho à notre philosophie de gestionnaires agréés. Le Pr Mintzberg suggère que les gestionnaires compétents incarnent intrinsèquement l’essence du leadership. Il nous invite à transcender les frontières conventionnelles et à adopter un rôle holistique où une gestion méticuleuse converge avec un leadership inspirant.

En réfléchissant à notre identité commune en tant que gestionnaires agréés, je pense que notre désignation signifie plus qu’une expertise de gestion ; elle représente notre capacité à combiner cette expertise avec l’énergie du leadership. Il s’agit d’assurer le bon déroulement des opérations au sein de nos équipes, tout en suscitant une vision et une aspiration pour aller vers de nouveaux horizons prometteurs.

Le livre du Pr Mintzberg complète notre parcours professionnel, en remettant en question les séparations traditionnelles et en préconisant une approche cohérente et intégrée. Il nous encourage à valoriser le double rôle que nous incarnons, en explorant à la fois la routine et l’extraordinaire avec une approche équilibrée et judicieuse.

Notre association apporte une immense valeur à chacun de ses membres, en servant d’intermédiaire pour notre reconnaissance professionnelle et la défense de nos intérêts, tout en offrant divers avantages d’affinité pour améliorer notre parcours professionnel. La reconnaissance que nous obtenons en tant que membres amplifie notre crédibilité individuelle et collective, renforçant notre voix dans la communauté professionnelle au sens large. Nos efforts pour défendre nos intérêts façonnent continuellement un environnement propice à notre activité, nourrissant une culture de croissance continue, d’apprentissage et d’excellence.

L’élément fondamental de la philosophie de notre association est notre engagement inébranlable envers la diversité, l’équité et l’inclusion (DEI). La prise en compte d’un large éventail de points de vue, la promotion de l’équité et l’instauration d’un environnement inclusif sont primordiales pour enrichir nos discussions et notre activité professionnelles. Cet engagement envers la DEI n’est pas seulement moralement juste, mais stratégiquement judicieux, car il nous permet de mieux explorer les multiples défis et opportunités du paysage professionnel dynamique d’aujourd’hui.

Conformément à son engagement envers la DEI, notre association s’efforce de proposer des ateliers intéressants sur la DEI et la gestion du changement. Ces ateliers visent à garantir que nos membres restent au fait des dernières tendances et des meilleures pratiques dans ces domaines cruciaux afin d’améliorer nos compétences collectives et notre capacité d’adaptation dans les paysages complexes de la gestion et du leadership.

Notre engagement auprès de nos membres étudiants est une facette essentielle de l’écosystème de notre association. En effet, l’adhésion des étudiants offre à ces professionnels en herbe la possibilité de s’immerger dans un réseau professionnel solide, de bénéficier de l’expérience de gestionnaires chevronnés et d’accéder à une multitude de ressources et d’opportunités d’apprentissage. De plus, les interactions entre les membres expérimentés et les membres étudiants favorisent des relations symbiotiques où les connaissances expérimentales sont partagées et les nouvelles perspectives sont les bienvenues.

L’engagement actif de nos sections locales augmente encore plus la valeur de notre association. Cet engagement à l’échelle locale permet aux membres de nouer des liens plus étroits, de partager des connaissances et de découvrir l’application pratique des principes de gestion et de leadership au sein de notre communauté. En outre, les sections locales constituent des plateformes dynamiques de réseautage, de mentorat et de collaboration, permettant à leurs membres de tirer une valeur concrète et de contribuer positivement à notre croissance professionnelle collective.

Il est essentiel que nos membres promeuvent activement leurs désignations professionnelles (C.I.M.MD et C.Mgr.MD) pour témoigner de leurs réalisations et de leur expertise. En arborant ces désignations, vous pouvez non seulement rehausser votre statut professionnel, mais aussi amplifier la reconnaissance et l’influence de notre association et de ses membres au sein de la communauté professionnelle au sens large.

J’encourage vivement nos membres à s’impliquer dans les comités de leur section locale. Votre participation aux activités des comités ne renforce pas seulement nos sections locales, mais offre également aux membres un moyen significatif de mettre à profit leurs compétences, d’apprendre de leurs pairs et de façonner l’orientation de notre association à l’échelle locale. C’est une formidable opportunité d’avoir un impact direct, de se développer professionnellement et de favoriser une communauté solide et collaborative.

Alors que nous poursuivons notre dialogue professionnel au sein de cette association, j’ai hâte d’explorer ces perspectives enrichissantes lors de nos prochains événements. En effet, la synergie entre la gestion et le leadership, renforcée par notre engagement envers la DEI et étayée par notre participation active dans nos sections locales, ouvre un monde plein de potentiel pour l’exploration et les découvertes intéressantes. Je me réjouis des discussions animées, des échanges enrichissants et de l’étendue des connaissances qui nous attendent lorsque nous approfondirons ce discours captivant dans le cadre de nos activités futures.

Je tiens à vous remercier pour votre soutien continu et votre participation active dans notre association. Votre dévouement contribue de manière significative au tissu dynamique de notre communauté, en nous permettant de progresser vers la réalisation de nos objectifs communs et en maintenant la réputation prestigieuse de notre association depuis 1942. Merci de faire partie intégrante de cette expérience remarquable !

N’hésitez pas à contacter votre directeur général à ceo@cim.ca.

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